24 Nisan 2013 tarihinde Bangladeş'in Dakka kentinde sekiz katlı Rana Plaza binası çökmüş ve 1.134 kişi hayatını kaybetmiştir. Binada batılı markalar için giysi üreten fabrikalar bulunuyordu. Rana Plaza'nın çökmesi, tekstil endüstrisi tarihindeki en kötü trajedilerden biriydi ve hazır giyim endüstrisindeki çalışma koşullarına ilişkin farkındalığın artmasına yardımcı oldu.
Bu felaket, tekstil endüstrisinin sadece çevresel sorunlardan değil aynı zamanda ciddi sosyal sorunlardan da sorumlu olabileceğini göstermiştir. Tekstil sektöründeki işçiler genellikle yeterli çalışma koşullarına sahip değildir, insanlık dışı koşullarda çalışmaktadır ve çoğu zaman temel ihtiyaçlarını karşılayacak kadar kazanamamaktadır. Rana Plaza felaketi, tekstil sektöründeki çalışma koşullarının iyileştirilmesine acil ihtiyaç olduğunu göstermiştir.
Rana Plaza felaketinden bu yana pek çok marka, ürünlerinin insana yakışır koşullarda üretilmesini sağlamak için çabalarını artırmıştır. Ürünlerini üreten fabrikaların çalışma ve güvenlik standartlarını karşılamasını sağlamak için önlemler almaya başladılar. Bazı markalar da ürünlerinin çevresel etkilerini en aza indirmek için sürdürülebilir malzemeler ve üretim yöntemleri kullanmaya başlamıştır.
Bu çabalara rağmen, tekstil sektöründeki çalışma koşullarının insani olmasını sağlamak için hala yapılması gereken çok şey var. Tüketiciler, sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluğa bağlı marka ve şirketleri seçerek değişim yaratma gücüne sahiptir. Bilinçli bir şekilde etik ve sürdürülebilir şekilde üretilmiş giysileri tercih ederek ve işçi haklarını savunarak tekstil sektöründeki çalışma koşullarının iyileştirilmesine yardımcı olabiliriz.
Genel olarak, Rana Plaza felaketi tekstil sektöründeki çalışma koşullarının iyileştirilmesine acil ihtiyaç olduğunu göstermiştir. Tüketiciler olarak bizler, sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk ilkelerine bağlı marka ve şirketleri tercih ederek değişim yaratma gücüne sahibiz. Tekstil sektörünün daha sürdürülebilir ve adil bir endüstri haline gelmesine katkıda bulunabiliriz.